www.manbet2.net 网络教研实施方案

时间:2011-11-28 22:17来源:www.manbet2.net 点击:
  

www.manbet2.net 网络教研实施方案

 

  开展网络教研,是创新教研的形式,拓宽校本教研途径,实现资源共享,不断提高教师队伍的整体水平的有效途径。根据海口市教育局《关于加强中小学网络教研工作的意见》,结合我校教科研工作的实际情况,经学校研究,制定此方案。

一、指导思想

网络教研是一种以网络为基础开展教研工作的新方式,它借助网站中的教师工作室、教师协作组、学校教研中心、学科网站群、区域教研中心、网络集体备课、论坛、博客和各种网络通讯工具,不受时空和人员限制,为广大一线教师提供内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀教育资源。网络教研创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、形成民主、合作的教研氛围,实现有效的专业引领,弥补传统教研模式的不足。网络教研是创新教学研究方式,拓宽教学研究途径,推进学校校本教研制度建设,实现教科研工作跨越式发展的有效途径。

二、目标任务

1、在常规教研的基础上逐步加快推进网络教研,积极探索适合我校实际的网络教研的工作方式和方法,拓宽校本教研工作渠道,构建学校网络教研的制度体系和工作机制,形成网络教研与传统教研的互促互补。

2、构建教育教学研究信息化服务平台,学校教师互动交流平台,不断丰富优秀教育教学资源,实现教研信息的有效整合和优质教育资源的共享,为教师开展基于网络的教研活动提供服务、支持和指导。

3、充分发挥教研组长、班主任、骨干教师、教学新秀的作用,建立推进学校网络教研工作的团队,使网络教研在促进教师专业发展中起到重要的作用。

4、丰富教研活动内涵,将常规教研与网络教研结合起来,把教学研究工作重心落实到对课堂教学的研究上,落实到解决实际问题上,切实提高网络教研的实效性,提高学校教育教学质量。

5、充分发挥我校已有的十四中网站、校教研网、学科教研网以及省市教育平台的作用,整合我校各位教师的教研博客,形成十四中特色的网络教研新格局。

三、实施网络教研的具体要求

1、主要领导带头引领,建立自己的教师工作室博客网页,积极主动参与网络教研,加强对网络教研的组织与领导,创造性地运用现代信息技术开展教研活动和教研管理。做好网络教研的宣传、动员、指导工作,引导教师开展教学研究、教学反思和在线学习,帮助教师解决教研活动中遇到的问题。

2、教研组长、班主任、省市级骨干教师、教坛新秀、教学能手及45岁以下教师首先建立教师博客和并加入教师协作组,形成本校博客群。通过博客发表自己的教学心得、班级管理、反思、观点、教学案例等。做好典型教师的培养工作,形成网络教研的工作团队,以点带面。整合优秀的博客资源,使本校教师在第一时间获得最新的信息。

3、推进网络电子集体备课。主要通过教师博客进行,按照“教研组公告(把主备课教师的教学设计提前一周上传)——教案跟帖、讨论——课堂实践——课后反思——自主评课——发布教研总结”的流程进行。再将典型的课例发布到学科网站群或区域教研网上,寻求教师与专家的指导与回馈,达到共同探究目的。

4、学科组博客、教师博客每周至少要更新一篇有价值的教学方面的文章(原创),结合学校教研活动,组织教师进行“网上评课”,坚持网络自学并做笔记写心得,交流学习。教师每周最少要挑选1篇原创“教学案例”(包括教学日志、教学心得、教学反思、教学故事、教学设计等),三周写两篇随笔(包括读书心得)上传进行交流、学习。

5、通过网络教研推动学校课题研究的进度,提高课题研究的质量,使现有的课题研究工作再上新的高度,取得新的突破。学校科研课题以网上交流的形式,开展 “小课题”研究成果汇报探讨。教师把自己教学实践中的问题提出来,看看同行们的解决方法。从而达到开启彼此思维,互通有无,互相促进的作用。

6、推动网络教研首席教师制,通过个人报名,学校筛选,各科推出自己的教科研首席教师,首席教师要积极参加网络教研活动,参加各类公开课,指导其他教师进行教研活动。

四、管理与考核   

1、完善学校信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供硬件支持。要充分发挥已有的信息技术设备,做好学校教职员工全员上网的普及工作。在上班时间开放学校的多媒体教室,为教师的网络教研创造条件。鼓励教师将个人电脑带进办公室工作,学校提供上网的必备条件。

2、信息技术教师制订出详细的培训计划,对本校教师进行教研技术培训,提高本校教师的网络教研技术水平,以便更好地开展网络教研活动。

3、各科首席教师、教研组长负责组织指导学科的网络教研工作,特别是关于各学科的教育教学方面的问题,要做好资料的整理及审核工作,首席教师享受教研组长的待遇和加分。

4、把网络教研工作列入到教师评优考核中。开展教师参与网络教研的评比表彰活动,实行专项奖励制度,每期评选一次优秀网络教研工作者,并颁发荣誉证书。

5、通过一阶段的网络教研工作,及时收集相关信息,发现不足,并提出解决方案,随着经验的积累,要形成一套行之有效的管理制度。

五、时间安排

1、2010年4月份,完成网络教研的动员、培训工作,符合条件人员建立教师博客,以教研组为单位建立教师协作组,建立组织管理机构。

2、2010年5月份,开始的常规备课,教研组长、班主任、省市级骨干教师、教学新秀及45岁以下教师必须在教师博客进行备课。

3、2010年6月中旬,进行一次网络教研的检查交流活动。

4、2010年7月上旬,进行一次网络教研的总结和表彰评比。

六、组织领导

1、网络教研活动领导小组:

组    长:周先平

副组长: 谢维琼  陆锋  黎学义

2、网络教研管理小组

主任:  贺诗康

副主任:李中尧

成员:文飞燕、何建坤、梁玉萍、陈唯伟、钟 蔚、叶华妹、符 蝶、陈少珍、巫俊雄、吴坤泰

 

 

 

                                            二0一0年一月

------分隔线----------------------------

Copyright 2009-2009 , All Rights Reserved

www.manbet2.net 版权所有

联系地址:海口市秀英区秀华路39号,联系方式:我就顺着问了句